清廉国企建设是清廉永州建设中的重要内容，有助于推动国有企业高质量发展。今年，公司党委认真落实省委、市委及市国资委关于清廉国企建设的部署要求，以创建清廉国企标杆为目标，实施党建引廉、教育培廉、制度固廉、监督强廉、文化推廉“五大”工程，统筹推进公司清廉国企建设各项工作任务走深走实，做到处处讲廉、事事遵廉的干事创业氛围，努力打造与清廉永州目标相匹配、与现代企业制度要求相适应、与职工群众愿望相呼应的清廉企业，推动企业稳增长、调结构、促改革、防风险，不断拓展政治生态新局面。
坚持把全面建设清廉国企作为一项重要政治任务，高起点谋划、高标准推进、高质量落实。
加强“一个引领”。始终坚持把党的政治建设摆在首位，将清廉国企创建工作纳入年度全面从严治党主体责任清单，推动党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任贯彻联动、一体落实。成立以党委书记为组长的清廉国企建设工作领导小组，部署审议清廉国企建设工作重要事项，定期督促指导工作进展。党委书记、纪委书记不定期到开展基层“微调研”和“微宣讲”，指导基层开展党风廉政建设工作。
完善“一个体系”。围绕企业发展中心任务，全面推进从严治企，制定《永州公交“清廉国企”示范创建工作实施方案》《永州公交“清廉国企”示范创建工作任务分解表》，制定目标明确、步骤清晰、具体可行的“操作指南”，建立完善明责、履责、评责、督责、追责“五位一体”的责任体系，确保思想认识、组织领导、措施标准和具体责任“四落实”，为高质量打造清廉国企标杆奠定基础。
推动“一个融合”。将清廉国企建设融入党的建设、融入生产经营、融入日常工作、融入项目建设，实施清单化管理，每月开展重点监督和专项监督工作，持续推动全面从严治党主体责任落实到企业治理各个环节，推动企业发展和廉政企业建设同频共振、同步提升，以廉促建设、以廉保安全、以廉提质量，把清廉国企建设向更高水平、更深层次推进。
始终把廉洁教育作为清廉国企的基础性工程，依托已搭建的平台阵地全方位、多层次推进，使廉洁意识不断深入人心。
抓好学习教育。把廉洁教育作为第一议题的重要内容，纳入党委会、党委中心组学习、董事会、党支部“三会一课”主题党日等平台，党委班子成员、支部书记每人讲一次廉政党课。深化党史学习教育，以走进红色阵地、重温入党誓词、观看红色电影、重走长征路等形式，用红色传统基因教育广大党员干部，为公司改革发展注入了“清廉动能”。
抓好警示教育。召开警示教育大会，充分发挥以案为镜、以案为鉴、以案自省的警示作用，将具体案件变为警醒全体职工的“一堂课”。对新提拔及调整的中层干部进行任前廉政谈话，组织项目、招标采购等重点岗位人员进行廉洁培训。重要节点发送廉洁提醒微信，引导干部职工守好“廉洁门”、把好“廉洁关”，使广大党员干部廉洁意识不断深入人心。今年以来，分批分类举行警示教育大会8次，廉政谈话45人次，廉政培训2次，发送廉洁提醒微信5次。
抓好培训教育。大力实施文化强企战略，每年举办员工素质提升培训班，将“讲政治讲责任讲纪律讲诚信”作为第一课。今年以来，公司已举办5期培训，培训人数300人次，引导广大员工特别是一线车长积极投身到清廉国企建设实践中来。今年上半年，广大乘客在公交车上遗失的包括人民币、电脑、手机、照相机、平板电脑等价值50万元的各类物品均被返还，展示了永州公交人爱岗敬业、乐于奉献、清正为民的好品质，进一步擦亮了永州公交的靓丽名片。
紧盯国企改革三年行动收官战，进一步完善中国特色现代企业制度，以制度体系建设助推公司治理体系完善，着力把制度优势转化为清廉效能。
制度建设上“延广度”。围绕廉政风险防控，通过梳理整合、外规内化等措施，聚焦议事决策程序、工程项目管理、招标采购流程、车辆营运、项目建设、安全生产、日常管理等方面建立健全18项管控制度，提升遵章合规经营能力，进一步规范权力制约。今年，我市中心城区8个公交场站将陆续开工建设，为填补重大工程项目管理领域的空白，公司立即出台了《工程项目管理办法》，扎紧了制度的笼子。
制度执行上“重力度”。为公司把廉洁风险防控工作贯穿于业务开展的始终，建立“清廉国企”制度建设责任清单，8个部门和9个（分）子公司（含合资公司）签订清廉建设责任状，全体管理人员签订廉洁从业承诺书，层层传导压力，环环紧扣责任，解决突出问题，有效推动“廉洁从业”从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，为干事创业增添了“廉动力”。
制度效果上“拓深度”。在主业营收有限、政府公益补贴不足的情况下，把制度设计作为源头堵住易滋生腐败风险的重要环节，同时作为“增收节支、降本增效”的重要支撑和保障。如不断完善安全制度，大力实施“一会三卡”，停止采购706台公交车第三者责任险，促使安全工作水平全面提升，安全事故百公里经损率从2017年底的27元降至今年的4.37元，每年节约保费及事故支出1000万余元。为将中央专项债1.8亿元的资金用好用活用出效益，公司对1.8亿专项债进行存款招标，择优选择了利率优势明显的光大、交通和华融湘江三家银行，利率冲抵后，在建设期内大大降低了财务成本。
围绕企业发展中心任务，公司全面落实从严治党主体责任和纪委监督责任，打出从严治企组合拳，持续释放失责必问、问责必严的强烈信号，保障关键少数作用的有效发挥。
实施常态化审计。分期分批对各分（子）公司进行全面审计，目前已完成对4个分公司的内部审计，对制度执行过程中30个问题提出专项整改建议，已经整改到位26个。开出内审问题建议单4张，对整改不力或涉及廉政风险的开出“廉政提示意见书”1张，强化“事后”监督，突出整改实效。同时，在场站建设、项目采购中，实施审计的事前、事中、事后的全过程监督，及时堵塞漏洞，减少损失浪费。
实施常态化巡查。抓好市委巡察后的问题整改和成果运用，遵循“标准只升不降，内容只增不减、力度只加不减”的原则，围绕企业政治建设和经营管理查问题、补短板、强弱项、促提升，扎实有效地开展企业内部巡查，坚持全覆盖、无禁区、零容忍，不断把企业反腐败斗争向纵深推进。目前，巡查3个部门，发现的12个问题已经全面责令整改到位，做实做细企业经营、管理过程监督，严肃了党内政治生活，进一步净化了公司政治生态。
实施外部化监督。公司党委研究的“三重一大”事项，每次邀请市纪委监委驻市工信局纪检组进行全程指导和监督。公司签订的每一份经济合同，都经过律师法务把关。在公司场站、公交调度室、职工驿站等近20处人员流动密集点设立监督箱，采取全方位的风险排查。截至今年8月底，已排查问题线索34个、岗位风险8个。此外，聘请行风监督员，对党员干部职工的工作、廉洁情况进行监督，及时解决群众反映的有关问题，打造与现代企业要求相适应的“清廉国企”示范点。
积极探索新形势下廉洁文化宣传工作规律，立足企业特色，创新开展多种廉洁文化活动，全面营造以清为美、以廉为荣的文化氛围，不断激发出广大员工的内生“廉动力”。
打造廉洁文化专线。大力推进特色文化车厢创建活动，全市首创开通“廉政文化进车厢，打造流动廉政党课”廉政公交专线2条，在公交车厢内引入廉政主题，张贴一个个廉洁人物、一篇篇廉洁故事、一句句廉洁名言，美化了员工办公和市民出行环境，营造了清廉氛围，让广大乘客在潜移默化的浸润中获得廉政知识，提升廉政修养。
建设廉洁文化长廊。将企业场所与廉洁阵地、企业文化与廉洁文化、企业生产与廉洁教育工程相结合，通过图文并茂的“和畅之行”系列文创产品，打造统一廉政展牌、统一宣传橱窗、统一廉政资料、统一文化标识的清廉企业文化长廊，将廉政的政策法规变成美观、直观的宣传教育“无声阵地”，营造出抬头入眼、低头入心的廉洁教育效果，调动广大职工参与廉政建设的自觉性和主动性。
加强廉洁宣传工作。立足全方位、立体化、多维度宣传工作高标准新格局，公司官微、官网和《永州公交报》定期推出“习言习语”“纪言纪语”等廉洁专栏，使廉政提示随时随地可见、可听、可感。8月份以来，公司持续聚焦清廉国企建设工作动态和经验，在永州电视台、永州广播、清廉永州等新媒体发表8篇清廉稿件，引导和激励广大员工坚决筑牢思想防线、守好道德底线、不碰纪法红线，秉持求真务实作风，忠诚履职、担当作为，用工作实绩迎接党的二十大胜利召开。
