2023年是永州公交确定的全面改革年。2月1日，永州公交召开全2023工作务虚会，增进改革共识、凝聚改革合力、深入谋划改革，助推公司可持续高质量发展。会议由公司党委书记、董事长王名扬主持。蒋竣、唐爱军、蒋松顺、尹芝友、林军等领导出席会议并发言。机关各部门、各分（子）公司正副职参加会议。
会上，机关各部门、各分（子）公司负责人围绕提升公交车利用率、完善安全体系建设、推进去机关化整治、推进三项制度改革、理顺母分（子）公司管理体制、实施经理层任期制和契约化管理、实现以利润为中心的考核导向等主题，结合各自工作领域，并聚焦工作中的难点堵点，畅谈改革思路。
会议期间，党委书记、董事长王名扬，党委副书记、总经理蒋竣还分别以“推动副业真正走向市场、实现增收节支、全面扭亏”和“机关部门如何服务主业发展”为题，分组召开讨论会，广泛深入、激烈地讨论了主业、副业发展中存在的问题和不足。公司领导班子成员围绕分管领域对年度工作进行总体复盘并谋划部署改革工作，并提出工作建议。
王名扬指出，整个会议研判了形势，分析了问题，达成了共识、找出了差距，剖析了原因，理清了需要解决的突出问题以及全面改革发展的思路和举措，做到了虚功实做、务虚谋实。公司党委、董事会将认真梳理意见建议，认真研究改革工作，做好做实改革顶层设计文章，为公司可持续发展做好充分准备并打下坚实基础。
王名扬强调，2023年公司的关键词是“改革”，要以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度全面推进改革工作。一要顺势而为，坚定信心。要认真总结公司前五年积累的成功经验和暴露的主要问题，清醒认识当前公司的内外严峻形势和有利环境，深化改革共识，坚定改革信心，使出洪荒之力，破除影响公司发展的思想障碍和体制藩篱，推动公司迈向更高层次的发展。二要理清思路，把握重点。要积极校准坐标，全力推进定编定岗及人员分流、薪酬及绩效工资、主业公司、副业公司、营运及安全生产、绩效考核等6个方面的改革，实施全力攻关，推动公司重点难点问题全面破题，企业活力和效率取得全面提升。三要戮力同心，攻坚克难。认真吃透上级有关精神，积极借鉴成功经验，以思想大解放推动改革大突破。以敢于担当的勇气、能于担当的能力，勇啃硬骨头、敢打攻坚战，奋力把改革全面前进。制定改革清单，细化改革要求，明确改革时限，压实责任担当，坚定不移推动改革走深走实。
最后，王名扬寄语，只要1200余名永州公交人同心同德、同心同向、同心同力，全力奔赴改革，坚信“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临”。
