为着力构建一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制，积极营造风清气正的良好政治生态，永州公交牢牢紧紧围绕廉政风险点，创新载体方法，精准靶向监督，打出监督塑廉强廉“组合拳”，打造“三位一体”监督新模式，激发清廉国企建设创新力，管党治党实现新突破。
实施常态化审计。分批对各分（子）公司进行全面审计，目前已完成对4个分公司的内部审计，对制度执行过程中30个问题提出专项整改建议，已经整改到位21个。开出内审问题建议单4张，对整改不力或涉及廉政风险的开出“廉政提示意见书”1张，强化“事后”监督，突出整改实效。
实施常态化巡查。对标对表市委巡察，遵循“标准只升不降，内容只增不减、力度只加不减”的原则，实施企业内部巡查，“向自己开刀”。目前巡查3个部门，发现12个的问题已经全面责令整改到位，推动公司从严治党主体责任层层传导、压力级级加压，打破以往“不愿、不敢、不会监督”的问题，做实做细企业经营、管理过程监督，严肃了党内政治生活，净化了公司政治生态。
实施外部化监督。在公司场站、公交调度室、职工驿站等近20处人员流动密集点设立监督箱，采取全方位的风险排查。截至今年7月底，已排查问题线索32个、岗位风险6个。每年聘请行风监督员，对干部职工的工作、廉洁情况进行监督，及时解决群众反映的有关问题，打造与现代企业要求相适应的“清廉国企”示范点。
